對于你現(xiàn)在從事的工作,是否唯一的“上升”出路就是走人?你的職位是否正因為所需技能正被科技取代而變得過時?是不是你的同事獲得了機會,而你卻沒有?
如果在上述問題中,你全部給出肯定的答案,那么你的職業(yè)生涯很可能進入了死胡同。沒錯,你已經(jīng)被困在了一份沒有前途的工作中。
“在一份繞進死胡同的工作中,你看不到任何發(fā)展的機遇。”職業(yè)和工作搜索專家施薇塔-卡哈爾(ShwetaKhare)表示,“日常任務(wù)看上去像是一種負擔,而不是成就?;蛘?,你所處的公司或機構(gòu)不欣賞或者認可你的工作。”
幾乎每個人都會在他們職業(yè)生涯中的某個時候經(jīng)歷這樣的事情,美國職場專家、《馴服可怕的辦公室暴君:如何應(yīng)對老板幼稚行為和提升工作表現(xiàn)》(Tame Your Terrible Office Tyrant; How to Manage Childish Boss Behavior and Thrive in Your Job)一書的作者林恩-泰勒(LynnTaylor)說,“如果你處于一個停滯不前的位置,在起初往往是難以辨別的。這種意識很少會發(fā)生在一夜之間,因為這些員工常常要主動承擔更具挑戰(zhàn)性的任務(wù),但上級卻對此置若罔聞。不過,在多次碰壁之后,你意識到這些努力和精力可以致力于去尋找一份新的工作。”
但在認輸之前,你需要確定自己是否確實被困在一個沒有前途的工作中,還是你根本不喜歡現(xiàn)在的工作。“對于前一種情況,有必要評估一下我們效力的公司和這份工作本身的潛力。至于后一種情況,這就不是公司或者工作本身的問題,而是我們自己的問題了,”專家企業(yè)教練喬伊斯-K.雷諾茲(Joyce K.Reynolds)說,“我們每個人都有必要了解這其中的差異并作出相應(yīng)評估。”
因此,如果你的工作陷入了一條死胡同,該怎么辦?
“最重要的事情就是為你的工作質(zhì)素和成功負責,”雷諾茲說,“不要因為你現(xiàn)在的處境而去責備一家公司。而是誠實的評估、采取行動,若有所思、有目的地去你能夠施展才能的地方。”
常規(guī)工作一成不變。
你的工作一成不變,非常機械化。“也許五年之后你還在做著同樣的工作,而你的職業(yè)目標和你當前的工作并不一致。”卡哈爾說。
“如果你的職位毫無生氣,即使是在相關(guān)問題上出謀劃策,你都沒有得到器重或提拔,你也許就已經(jīng)陷入了一個沒有前途的工作里。”
你的技能沒有被挖掘出來。
“你的上司沒有挖掘你的技能,或者直接忽略了你長期以來做出的貢獻。”泰勒說。你的晉升機會也許剛剛被否決掉—或者你的毛遂自薦被直接忽略。
他們對你的職業(yè)目標毫無興趣。
他們從來不關(guān)心你的職業(yè)目標或者未來計劃,尼古拉(Tina Nicolai)說。
他們不支持你的職業(yè)生涯計劃。
他們也問到了你的目標和計劃,但是你的老板對此不加理睬,或者不支持你去實現(xiàn)他們,卡哈爾說。
你受到不公平待遇。
你注意到你的同事正獲得機遇,但是你卻沒有,《學(xué)會跳槽》(Learning to Leap)的作者、社交學(xué)習(xí)網(wǎng)站The Employa bilit yHub的創(chuàng)始人大衛(wèi)辛德勒(David Shindler)說。
你受不到挑戰(zhàn)。
你的工作、上司與同事沒有給你帶來任何形式的挑戰(zhàn),整個工作氛圍都不鼓勵改變,雷諾茲說。
你的想法和貢獻不被重視。
你的聲音被淹沒,你的意見不再被重視,辛德勒還說。泰勒對此表示贊成。她說,“當你提出新的建議時,你的老板看上去會很惱火。在一個雙輸?shù)墓ぷ髦?,老板們通常希望你安守本分。你充其量只能被迫充當一名追隨者,如果你本身很有主見,情況就會很棘手。”
老板不肯安排與你見面。
無法與你的老板見面,推進項目。你的項目似乎要在深淵中迷失了。“事實上,你在工作中被忽略了;郵件沒有任何回復(fù),如果你在洗手間碰到你的老板,那么你是幸運的。”泰勒說。
新聞來源:慧聰網(wǎng)