性格“快”與“慢”影響職場(chǎng)命運(yùn)

在職場(chǎng)，風(fēng)風(fēng)火火、有著較強(qiáng)執(zhí)行力的上司和員工無(wú)疑是有魅力的，這與一些行動(dòng)力較強(qiáng)、辦事迅速的急性子有著相似之處。因而有人認(rèn)為，急性子或許比慢性子更容易成功。事實(shí)果真如此嗎？性格是否在決定著你我的職場(chǎng)命運(yùn)？急性子和慢性子該如何走好自己的職場(chǎng)之路？

■■“急性子”執(zhí)行力或會(huì)更強(qiáng)

沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力——這是時(shí)下在職場(chǎng)中最流行的一句話。這是因?yàn)?，如果缺乏?zhí)行力，便不可能有實(shí)際的力量朝目標(biāo)奮勇前進(jìn)，導(dǎo)致預(yù)期的目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，自然無(wú)法談及競(jìng)爭(zhēng)力。史蒂夫·喬布斯之所以被世界上不少人視作職場(chǎng)“偶像”，是因?yàn)樗非笸昝?，追求極致，有超強(qiáng)的執(zhí)行力和高效率，能把不可能的事變成現(xiàn)實(shí)。

說(shuō)到執(zhí)行力，人們第一時(shí)間想到的便是那些做事情風(fēng)風(fēng)火火的員工。一般來(lái)說(shuō)，急性子的職場(chǎng)人行動(dòng)力都比較強(qiáng)，對(duì)待工作任務(wù)反應(yīng)迅速，對(duì)于一些突發(fā)情況也能及時(shí)處理和應(yīng)對(duì)。他們通常具備以下特點(diǎn)：抓到機(jī)會(huì)就做，絕不瞻前顧后，錯(cuò)失良機(jī);做事追求效率，有超強(qiáng)的執(zhí)行力;遇到南墻，立即回頭，另辟蹊徑，絕不磨嘰;看到不爽就破口大罵，溝通超級(jí)順暢，更好帶隊(duì)伍;要么不做，要做就做到最好……

相對(duì)而言，慢性子的職場(chǎng)人在執(zhí)行速度上不如“急性子”。他們有時(shí)是為了考慮周詳，追求最佳的結(jié)果;有時(shí)則花費(fèi)太多時(shí)間思考或者不知道在干什么，從而少了行動(dòng)魄力。

當(dāng)然，“急性子”和“執(zhí)行力強(qiáng)”之間并非畫上必然的等號(hào)，智聯(lián)招聘高級(jí)職業(yè)顧問(wèn)陳曦在接受本報(bào)專訪時(shí)表示，“急性子”有時(shí)行動(dòng)快過(guò)思考，還沒(méi)想清楚做成什么樣才算最棒就已經(jīng)“完成”了，所以結(jié)果未免會(huì)有點(diǎn)馬虎，在準(zhǔn)確度和細(xì)致度上反而不如“慢性子”。

一份有關(guān)職場(chǎng)性格的調(diào)查顯示，有近半數(shù)受訪者表示，自己身邊有著數(shù)量相當(dāng)?shù)募毙宰优c慢性子同事。家庭遺傳、后天教育和所處環(huán)境的不同，都有可能造成一個(gè)人的性格或急或慢。在工作中，急性子與慢性子的表現(xiàn)也是各有千秋。

■■個(gè)性不同，分工不同

有這么一種說(shuō)法：個(gè)性急躁的人做不好客服，他們無(wú)法靜下心來(lái)面對(duì)絮絮叨叨的客戶;而個(gè)性“悠然”的人則做不好公關(guān)，缺乏雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力是最大的硬傷。即使同樣是服務(wù)行業(yè)，工作性質(zhì)類似，有時(shí)也因工作內(nèi)容的不同而需要營(yíng)造出不同的工作氛圍。急性子和慢性子的員工由于其性格特點(diǎn)不同，在分工方面也會(huì)有所體現(xiàn)。陳曦告訴記者，慢性子的人或許更適合從事需要耐心、細(xì)致和聆聽的工作，更適合節(jié)奏較慢的氛圍。那些要求快速反應(yīng)的工作則更適合急性子。找工作的時(shí)候，選擇適合自己性格的崗位，更容易做出成績(jī)，自己也會(huì)感覺更快樂(lè)。

■■無(wú)論“急”或“慢”，心態(tài)要積極

無(wú)論是“急性子”還是“慢性子”，在各自的工作崗位上都各有所長(zhǎng)。陳曦認(rèn)為，作為領(lǐng)導(dǎo)者而言，之所以大多喜歡反應(yīng)快速的員工，主要是因?yàn)樗麄儞碛嘘?yáng)光的心態(tài)、積極樂(lè)觀的態(tài)度、明確的目標(biāo)和積極爭(zhēng)取的精神。而那些負(fù)面情緒較突出的員工，是老板不喜歡的。因?yàn)樾愿窈茈y改變，而情緒對(duì)行為有直接影響，有負(fù)面情緒的人往往給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)較多消極能量。在同事之間，無(wú)論是“急性子”還是“慢性子”，只要彼此志同道合，有類似的目標(biāo)和追求，共同語(yǔ)言就會(huì)更多。

“人際交往，真誠(chéng)是最重要的;還有誠(chéng)信，信任別人，也能讓別人信任自己;再有就是‘不自私’，做到完全的利他很難，但至少要做到不為自己的私利斤斤計(jì)較。”陳曦說(shuō)。因此，不要總拿自己的個(gè)性“說(shuō)事兒”，提升工作能力和職場(chǎng)情商，才是真正取勝的關(guān)鍵。