從中、華供應(yīng)商福昌電子倒閉說起

　　ICCSZ訊（編輯：Debi）事情要從國慶長假后的第一天說起。2015年10月8日，深圳市福昌電子技術(shù)有限公司(下稱“福昌電子”)發(fā)布《關(guān)于公司放棄經(jīng)營及涉及員工權(quán)益的通告》，宣布公司因資金鏈斷裂，決定即日起停止生產(chǎn)、放棄經(jīng)營。休個長假回來工作沒了，這是福昌電子3800余名員工的共同遭遇。

　　據(jù)福昌電子供應(yīng)商提供的與福昌電子法人代表陳金色電話溝通的錄音，福昌電子目前欠銀行貸款1.9億元，拖欠供應(yīng)商債務(wù)2.7個億，員工8、9月份工資也未發(fā)。陳金色稱目前公司在中興、華為等客戶處尚有1.5億元應(yīng)收賬款未清。不過真實性待考。

　　福昌電子系深圳明星企業(yè)，主要生產(chǎn)手機(jī)殼的上蓋、下蓋、中框，以及機(jī)頂盒配件，為中興、華為、TCL等手機(jī)廠商供應(yīng)手機(jī)配件。多位手機(jī)行業(yè)人士介紹，福昌在行業(yè)內(nèi)基本屬于中上流的公司。根據(jù)深圳市市場監(jiān)督管理局2014年報告顯示，2014年福昌電子營業(yè)收入4.59億元、凈利潤1905萬，納稅1758萬元，資產(chǎn)總額7.25億元，負(fù)債5.8億元。

　　此事之所以備受關(guān)注，一方面是因為該破產(chǎn)并非個案，在近一個月時間，先后有東莞京馳塑膠科技有限公司、深圳市鴻楷興塑膠制品有限公司發(fā)布破產(chǎn)聲明，市場對創(chuàng)新乏力的供應(yīng)商淘汰作用明顯也令周邊同行膽寒;另一方面，則是福昌電子乃中興、華為御用供應(yīng)商，“福昌電子在中興、華為等客戶中有1.5億應(yīng)收賬款尚未收回”讓業(yè)界沸然，掀起巨波也是必然的了。

　　從欠薪聊到國內(nèi)現(xiàn)狀

　　事情一出來，訊石旗下各大微信群便熱議此事，從企業(yè)倒閉談到中興、華為，看來不光農(nóng)民工欠薪，小編整理了一些觀點如下，供看官參考。

　　觀點一：像華為中興這種押款的公司是行業(yè)特例，確實為難供應(yīng)商，本來利潤就微薄。沒有高毛利和沒有充足運(yùn)營資金的會被它們拖死，特別是對那些只依賴它們的供應(yīng)商。

　　觀點二：華為的“狼性文化”是要吃人的了，他們那套做法(只管自己活得好不管供應(yīng)商死活)只在中國才有生存力，在國外根本行不通!華為如果像阿朗一樣，在歐洲，就無法成為今天的華為! 超市里的貨不都一樣利潤高，做中興華為供應(yīng)商只賺好名聲!希望整個產(chǎn)業(yè)鏈能健康發(fā)展!

　　觀點三：這就奇怪了(指觀點二批判華為)，中興和康訊不是更過分?為什么只說華為?起碼華為給的預(yù)測都是靠譜的，很少無理取鬧，欠錢最多的也是中興。(觀點二回答：不是比誰多的問題!國內(nèi)這個文化和氣氛不好!)

　　觀點四：都不是好鳥。

　　觀點五：周瑜打黃蓋。財務(wù)風(fēng)險控制好，拒絕得話門都進(jìn)不了。

　　觀點六：所謂的欠薪，大部分情況的根源仍然是資金流轉(zhuǎn)不良導(dǎo)致的，而這個客戶的拖欠，以及負(fù)盈利，占主要的間接原因。比如工程隊拖欠工資，很多時候是包工頭沒得到付款。真正惡意欠薪的也有，但是比率不大。不治根(誠信體系)，農(nóng)民工欠薪問題出再多法律條文也難根治、

　　觀點七：目前，光通訊產(chǎn)業(yè)的VIP的要求太……(自己領(lǐng)會)，年降30%，降價和罰款是工作主旋律，新的生產(chǎn)者加入靠什么生存?如何去生存?

　　觀點八：目前國內(nèi)的情況是，有個三五十萬的就敢去開廠，勇氣!!

　　觀點九：做不了就不做唄，中華(中興、華為)又沒拿著槍。

　　觀點十：企業(yè)缺錢，銀行對票業(yè)發(fā)達(dá)。和中興華為做生意沒有幾家企業(yè)不用銀行的錢，銀行利潤超過所有實體企業(yè)。

　　觀點十一：這就是中華的“高明”，在報表中能贏利30%的廠家，既做了XX，又立了牌坊。

　　觀點十二：一個像中國這么大的經(jīng)濟(jì)實體，平均金融收率益高于實業(yè)利潤，是不正常的。在研論會(指訊石8月31日研討會)上，提出放水5%，你我他都幸福。

　　觀點十三：試想投資人有100萬，如果知道投入金融業(yè)回報是10%，投去做跳線5%，他會投向哪里?

　　觀點十四：也好，少一些人進(jìn)入跳線行業(yè)?(回復(fù)觀點十三)

　　觀點十五：遺憾的是投資人往往做出錯誤的判斷，因為很多人只管自家一畝三分地。原因一是投資人抱賭徒的僥幸心理總以為自己會有奇跡發(fā)生;原因二是利潤估算錯誤，只簡單考慮材料和直接成本，其他成本如風(fēng)險、金融、折舊、技術(shù)更新等等沒有考慮。

　　僅摘以上觀點供各位看官參考，由于未征詢各發(fā)言人同意，因此隱去發(fā)言人信息，如有異議，請聯(lián)系訊石0755-82960080